Вернуться к товару Опасный Босс. Контрольная точка Глава 1
Опасный Босс. Контрольная точка

Опасный Босс. Контрольная точка89.00 ₽

Глава 1: ПРОЛОГ. ТОЧКА ВХОДА

ПРОЛОГ. ТОЧКА ВХОДА

Есть вещи, которые невозможно спрогнозировать. Я знала это теоретически. Знала — и всё равно не верила.

Я из тех людей, которые составляют списки. Не потому что прочитала об этом в статье про продуктивность — а потому что без списков мой мозг немедленно начинает генерировать тревожные сценарии с вероятностью реализации ноль целых ноль десятых. Подробные, изобретательные, совершенно бесполезные сценарии. Список — это якорь. Список — это контроль. Список — это я сама в лучшей своей версии: структурированная, последовательная, предсказуемая для самой себя.

Когда четыре месяца назад я садилась в самолёт до Тбилиси, у меня был список.

Пункт первый: занять должность технического директора молодой компании «Меридиан ИИ» так, чтобы никто — ни один человек за переговорным столом — не усомнился в правильности выбора. Пункт второй: за три месяца привести продуктовый код в человеческое состояние — после того как предыдущая команда превратила архитектуру в произведение абстрактного искусства, причём не самого понятного направления. Пункт третий — самый сложный, тот, который я никому не показывала: разобраться с этим городом. Понять, что мать нашла здесь двадцать лет назад. Что такого было в Тбилиси, ради чего она уехала. И оставила меня.

Пункта «потерять голову из-за человека, которого ты сначала хотела убить» — в списке не было.

Это принципиально важно. Я бы такого не допустила. Я бы увидела опасный вектор заранее, выставила флаг, обошла по широкой дуге. У меня есть целая методология обхода опасных векторов — я её разработала после Макса, немецкого инвестора, который был добрым и правильным и с которым мне было так спокойно, что однажды я поймала себя на мысли: если я немедленно не уйду, я умру от скуки прямо в этом уютном немецком квартире с видом на канал.

Ушла. Систему усовершенствовала. Думала — защита абсолютная.

Проблема в том, что Марк Затонский — это не вектор. Это системный сбой. Аномалия. Тот самый сбой, который прячется глубоко в архитектуре, не проявляя себя месяцами — а потом в один прекрасный момент роняет всё в рабочую среду, и ты стоишь и смотришь на экран, и единственное, что ты можешь сказать: «Вот как оно, оказывается, работало всё это время».

Сейчас я сижу в аэропорту Новосибирска.

За окном — серое сибирское небо, плоское и терпеливое, как лицо человека, которому давно всё равно. Рейс через сорок минут. В рюкзаке среди ноутбука и зарядок лежит листок с распечатанными координатами детской площадки в Кировском районе. Цифры я проверила трижды. Координаты точные — я не умею делать неточно.

Марк написал три слова: «где ты сейчас».

Всего три — и я перечитываю их уже в двенадцатый раз. Каждый раз что-то в районе рёбер сжимается так, что сложно вдохнуть. Не отвечаю. Ещё нет. Сначала мне нужно найти это место. Потому что именно так я устроена: сначала закрыть задачу, потом говорить.

Марк Затонский — генеральный директор и основатель «Меридиан ИИ». Мой начальник. Человек, который опоздал на нашу первую встречу ровно на двенадцать минут и не счёл нужным извиниться. Человек с татуировкой на левом предплечье — цифрами, которые он не объяснял никому и никогда. Координаты места, которое он запомнил неправильно. Он убеждён, что некоторые вещи теряются навсегда.

Он не знает, что у меня есть данные.

И что я никогда не бросаю незакрытые задачи.

Рядом устраивается отец с маленьким сыном — серьёзным мальчиком с большим рюкзаком в виде динозавра. Они раскладывают на коленях бутерброды и тихо переговариваются о чём-то своём. Отец поправляет сыну шарф — быстро, привычно, не прерывая разговора. Простой жест. Такой простой, что я смотрю на него несколько секунд, не понимая, что именно меня в нём зацепило.

Потом понимаю.

Именно так папа поправлял мне воротник перед школой. Молча, не прерывая то, что делал. Как само собой разумеющееся. Как дыхание.

Я отворачиваюсь к окну быстрее, чем успеваю понять почему.

Четыре месяца назад я бы не заметила этой сцены. Не потому что была бесчувственной — а потому что смотрела не туда. Искала что-то громкое, очевидное, с объяснениями вслух. А тихое, привычное, без слов — пропускала.

Что-то изменилось во мне. Что-то — его слово, не моё. Я бы сказала «трансформировалось», «перешло в иное состояние», «подверглось качественным изменениям». Он сказал «открылось» — как квеври, глиняный сосуд, который закапывают в землю и оставляют. Не контролируют. Доверяют процессу.

Ненавижу его за то, что мне нравится это слово.

Четыре месяца назад я прилетела в Тбилиси уверенной. Чёрное пальто с архитектурными линиями, тугой хвост, ни одной лишней иллюзии. Я знала, где север. Я знала свои координаты. Я была убеждена, что никакой человек — ни один человек на этой планете — не выбьет меня из равновесия.

Вариант А: я была права.

Вариант Б: я была катастрофически, смехотворно, безнадёжно не права.

Вариант В: оба варианта верны одновременно — и именно в этом весь Марк Затонский.

Это история о том, как я потеряла контроль. И о том, почему я больше не хочу его возвращать. О городе, который пахнет серой и виноградом и учит замедляться. О компании, которую пытались уничтожить изнутри. О матери, которую я наконец простила. Об отце, которого я двадцать лет не замечала — а он всегда был рядом, просто тихо. О мальчике из Новосибирска, который вырос в человека с серыми глазами и привычкой контролировать всё — кроме меня.

Объявляют мой рейс.

Я убираю телефон. Встаю. Поправляю лямку рюкзака.

Он ждёт в Тбилиси.

Я лечу к нему — через его прошлое.

Мы используем cookie, Яндекс Метрику и рекомендательные технологии
Обработка данных пользователей осуществляется в соответствии с Политикой конфиденциальности, Публичной офертой и обработкой персональных данных.